Новите функции в рамките на Creator Marketing Hub включват допълнителни филтри за откриване, подобрени препоръки за съдържание, инструменти за редактиране на рекламна готовност и съобщения за партньорства директно в центъра.

Актуализациите ще бъдат въведени до края на 2026 г. Създателите на съдържание остават обект на инвестиции от страна на рекламодателите, като каналът достигна 37 милиарда долара разходи през 2025 г., според данни на IAB.

Анализ:

Икономиката на създателите на съдържание продължава да набира скорост, като 45% от всички потребителски покупки сега се влияят от препоръки на създатели, според данни на IAB. Разширеният набор от инструменти за инфлуенсър маркетинг на Meta може да помогне на платформата да увеличи авторитета си в тази сфера и да привлече по-голям дял от бюджетите на рекламодателите, особено след като компанията продължава да се сблъсква със скептицизъм относно големите си инвестиции в изкуствен интелект.

С новите промени създателите във Facebook ще се присъединят към тези в Instagram в Creator Marketplace API, което позволява на рекламодателите да откриват създатели чрез единна интеграция. Content Discovery API на Meta също се разширява, позволявайки на рекламодателите да получават препоръки за най-добре представящото се органично съдържание от създатели. Новите възможности за съобщения са проектирани да оптимизират комуникацията със създателите.

Бизнес асистентът с изкуствен интелект на Meta също ще бъде интегриран в Meta Creator Marketing Hub. Рекламодателите могат да започнат чат, за да търсят създатели и да разбират препоръките за тях, наред с други функции. Освен това, Partnership Ads ще се поддържат от конектора Meta Ads MCP. Това означава, че рекламодателите и агенциите могат да създават и управляват Partnership Ads от избрания от тях AI агент. Новите инструменти с изкуствен интелект надграждат подобни предложения, представени през декември.

Рекламите в предавания на живо, които вече са налични във Facebook, ще станат общодостъпни в Instagram от 29 септември. Рекламите в Instagram Live позволяват на рекламодателите да усилват съдържанието на живо на даден създател като Partnership Ad.

Общите приходи на Meta, по-голямата част от които идват от реклама, нараснаха с 28% през второто тримесечие до 60,8 милиарда долара. Рекламните импресии се увеличиха с 14%, а приходите от реклама нараснаха с 27% за същия период.

Източник: Yahoo Finance

Ръст и състав на аудиторията

Докладът цитира данни от проучванията „Infinite Dial“ и „Share of Ear“ на Edison Research, които показват, че 158 милиона американци вече слушат подкасти ежемесечно, а седмичното време за слушане се е увеличило с 386% през последното десетилетие, от 167 милиона часа седмично през 2016 г. до 812 милиона часа седмично през 2026 г.

Аудиторията също се е диверсифицирала. Слушането на подкасти от жени се е утроило през последното десетилетие, а подкаст рекламите са форматът, който жените най-вероятно си спомнят в рамките на една седмица, изпреварвайки телевизията, TikTok и стрийминг услугите, според проучване на Sounds Profitable от май 2025 г., цитирано в доклада. Месечното потребление на подкасти сред чернокожите американци се е повишило до 63% през 2026 г. от 48% през 2024 г., а сред латиноамериканците до 60% от 43%, според Edison Research. Слушането сред поколението Z също се е ускорило: 64% от представителите на поколението Z вече слушат подкасти ежемесечно, а eMarketer прогнозира, че поколението Z и поколението Алфа ще съставляват 40% от слушателите на подкасти до 2029 г., като поколението Z ще изпревари милениалите като най-голямото поколение слушатели на подкасти до края на 2026 г.

Видео подкастите допълват, вместо да заменят аудиото

Данните на Edison Research в доклада показват, че 57% от американците едновременно гледат и слушат подкасти, докато само 21% слушат без да гледат, а 2% гледат без да слушат. Отделни данни на Edison Research установяват, че 72% от потребителите казват, че са започнали да слушат аудио версията на подкаст, след като първо са открили неговата видео версия, което позиционира видеото като канал за откриване, а не като конкуриращ се формат.

Средно големите предавания превъзхождат подкастите на знаменитости по отношение на разходната ефективност

Цитирайки „Бенчмарк доклад за четвъртото тримесечие на 2024 г.“ на Podscribe, проучването установи, че предаванията с по-малко от 250 000 месечни слушатели са постигнали цена за придобиване от 70 долара, в сравнение с 90 долара за предавания с повече от 1 милион слушатели, което представлява 22% предимство в ефективността за по-малките предавания. Отделно, проучването на Audacy „Силата на инфлуенсърите 2026“ (1000 респонденти, възрастни 18+) установи, че слушателите на подкасти са с 27% по-склонни да бъдат повлияни от експерти по темата, отколкото от известни знаменитости, и с 21% по-склонни да бъдат повлияни от водещи с предметна експертиза, отколкото от водещи с големи последователи в социалните мрежи.

Доверието към водещите надвишава доверието към инфлуенсърите в социалните мрежи

Същото проучване на Audacy установи, че водещите на подкасти се възприемат като най-автентичния глас в рекламата (75%), в сравнение с 63% за телевизионните водещи, 58% за стриймърите в YouTube и 54% за инфлуенсърите в социалните мрежи. Отделно, проучването на Audacy „Въздействие на създателите“, проведено от декември 2024 г. до февруари 2025 г. с 15 284 респонденти, установи, че 76% от слушателите са закупили марка, след като са чули реклама от подкаст създател, а 84% са променили мнението си за нещо заради подкаст водещ, според проучването на Acast „Podcast Pulse 2025“, цитирано в доклада.

Приемането на изкуствения интелект е условно

Проучването на Audacy „Метрики за подкасти“, проведено сред седмичните потребители на подкасти в САЩ през първото тримесечие на 2026 г., установи, че 56% от слушателите разглеждат изкуствения интелект като полезен инструмент в бекенд производството на подкасти, като например проучване, транскрипция и редактиране. Подкрепата обаче рязко спада, когато изкуственият интелект достигне до елементи, насочени към водещия: само 25% от респондентите одобряват подкаст, воден с генериран от изкуствен интелект глас, а 62% заявяват, че разглеждат изкуствения интелект като поне донякъде заплаха за доверието в подкастите.

]]> https://influencermedia.bg/reklamata-v-podkasti-nosi-4-2-pati-po-visoka-vazvrasthaemost-na-investicziite-sochi-doklad/feed/ 0 https://influencermedia.bg/mrbeast-postroi-selo-za-10-miliona-dolara-v-gana-za-da-predpazi-deczata-ot-rabota-v-kakaovite-plantaczii/ https://influencermedia.bg/mrbeast-postroi-selo-za-10-miliona-dolara-v-gana-za-da-predpazi-deczata-ot-rabota-v-kakaovite-plantaczii/#respond Mon, 05 Oct 2026 07:30:00 +0000 https://influencermedia.bg/?p=8212 YouTube създателят Джими Доналдсън, по-известен като MrBeast, представи проект на стойност близо 10 милиона долара в Източния регион на Гана. Целта му е да задържи децата в общност, занимаваща се с отглеждане на какао, далеч от незаконния детски труд и да ги насочи към образованието.

Проектът, наречен Abna Dakwa Village, включва училище за над 300 ученици, 10 жилища за учители, медицинска клиника, пазар, читалище, библиотека и съоръжения за отдих.

Той включва също инфраструктура за чиста вода, слънчева енергия, ферма, рибарници и други съоръжения, предназначени да подкрепят общността извън класната стая. Извършени са и дренажни дейности за справяне с наводненията, които биха могли да затруднят посещаването на училище от децата по време на проливни дъждове.

Поддържане на децата нахранени и подкрепа за семействата

Храната е друга основна част от проекта. Учениците в училището ще получават безплатни хранения през следващите пет години с подкрепата на фондация Рокфелер. Инициативата е разработена така, че да гарантира, че децата имат храна през учебния ден, като същевременно подкрепя местното селскостопанско производство чрез обществената ферма.

Проектът е разработен с подкрепата на срещата на върха 1 Billion Followers Summit, глобалните инициативи на Мохамед бин Рашид и фондация Varkey. Глобалният енергиен алианс за хора и планета подкрепи слънчевата инфраструктура.

Доналдсън също си партнира с фондация Arbour Day, след като призна, че по време на строителството са били премахнати 190 дървета, като има планове за засаждане на 250 нови дървета.

Справяне с проблема с детския труд при какаото

В Гана секторът на какаото продължава да се сблъсква с проблема с детския труд, като децата в земеделските общности често са изложени на опасна работа и пропускат училище по време на пиковите периоди на земеделска дейност. Проблемът е тясно свързан с бедността и ограничения достъп до основни услуги в селските райони, където се отглежда какао.

Доналдсън свърза селото с по-широките си усилия чрез Beast Philanthropy и своя бизнес с шоколад Feastables, използвайки огромната си аудитория в YouTube, за да насочи вниманието към условията в производството на какао.

Проектът в Гана не е първото голямо филантропско усилие на Доналдсън в Африка. През 2023 г. той финансира изграждането на повече от 100 кладенеца в Камерун, Кения, Сомалия, Уганда и Зимбабве, осигурявайки достъп до чиста вода за повече от 250 000 души, според Beast Philanthropy.

С Abna Dakwa обаче подходът е по-широк. Вместо да изгражда само училище или съоръжение за вода, Доналдсън се е опитал да създаде цяла общност около образованието, храната, здравеопазването, жилищата, водата, енергията и поминъка.

MrBeast е изправен пред критика относно филантропията в родния си град

Проектът в Гана също предизвика критики от страна на някои, които се запитаха защо Доналдсън не прави повече в родния си град Грийнвил, Северна Каролина. Един потребител в X посочи бедността в града и постави под въпрос решението да се похарчат близо 10 милиона долара за проекта в Гана.

Доналдсън отвърна, посочвайки работата, която вече се извършва чрез Beast Philanthropy, неговата нестопанска организация с нестопанска цел, базирана в Грийнвил.

„Аз буквално го правя. Управлявам организация с нестопанска цел и съм раздал стотици милиони хранения в САЩ, включително много в моята местна общност. Ако изброя всички филантропски неща, които правим на местно ниво, буквално не бих могъл да ги побера в този туит“, написа той.

Beast Philanthropy казва, че нейните програми са раздали повече от 48 милиона хранения чрез своята хранителна банка в Грийнвил и други програми в САЩ и в международен план.

Източник: https://africa.businessinsider.com/local/lifestyle/mrbeast-youtubes-most-popular-creator-builds-a-dollar10-million-village-in-ghana-to/6sjw5tp

Съгласно предложението, деца на възраст от 13 до 15 години няма да имат право на лични профили в социалните мрежи. Вместо това те ще използват мини профили, създадени и контролирани от родители или настойници, с ограничени функции и ограничено време за дневен достъп. Платформите ще бъдат задължени да осигурят безопасен дизайн за потребители на възраст от 15 до 18 години. Планът все още изисква дебати и гласуване сред 27-те държави членки на ЕС, процес, който се очаква да отнеме години.

Фон дер Лайен представи предложението като отговор на дизайна на платформите, а не на поведението на децата. Ние не трябва да приемаме пристрастяващи функции, каза тя. Не трябва да приемаме децата да бъдат въвличани в още по-екстремно съдържание. Не трябва да приемаме снимките на момичета да бъдат използвани за генерирани от изкуствен интелект сексуализирани изображения. Тя добави, че блокът, а не платформите, ще определя условията: Европа има силата да действа. Ние сме тези, които решават правилата, а не големите технологични компании.

Мозайка, която ЕС иска да замени

Седемнадесет от 27-те държави членки на ЕС вече преговарят или изготвят свои собствени ограничения за социалните мрежи за младежи, създавайки фрагментирани национални правила, които предложението на Комисията има за цел да замени. Франция предлага предупредителен пример: нейният върховен съд отмени националната забрана за социални мрежи за лица под 15 години миналия месец, постановявайки, че тя нарушава свободата на изразяване, а президентът Еманюел Макрон заяви, че ще преработи мярката.

Технологичният адвокат Арнав Джоши от Ashurst Perkins Coie заяви пред WIRED, че съгласуването на националните усилия и придвижването на предложението през законодателния процес на ЕС вероятно ще отнеме време до 2029 г., въпреки че очаква компаниите да приветстват единен набор от правила пред 27 отделни такива. Той също така отбеляза, че нивата в структурата са проектирани отчасти, за да издържат на правни предизвикателства чрез избягване на пълна забрана, наричайки подхода на ЕС може би дори малко по-разрешителен от всеобхватните забрани, които вече са в сила в Обединеното кралство и Австралия.

Проверката и надзорът остават отворени въпроси

Прилагането вероятно ще бъде най-трудното изпитание за предложението. Джоана Конуей, партньор по дигитално регулиране в Norton Rose Fulbright, заяви пред WIRED, че точната проверка на възрастта не е лесна задача, без да се компрометира поверителността или потребителското изживяване. По-рано тази година ЕС представи приложение, позволяващо на потребителите да докажат, че са над 18 години за достъп до сайтове с ограничено съдържание, което според служители може да бъде адаптирано за други възрастови прагове. Джоши отделно предупреди, че инструментите за родителски надзор, които носят широк достъп до активността на профила на детето, могат да имат охлаждащ ефект върху начина, по който децата използват услугата, и могат да повдигнат собствени опасения относно поверителността. Деца в Австралия вече са намерили начини да заобиколят забраната за социални мрежи за лица под 16 години в тази страна, прецедент, с който служителите на ЕС ще трябва да се справят.

Съобщението идва заедно с друг регулаторен натиск върху платформите. Meta се съгласи миналия месец да плати до 18 милиарда долара и да приеме допълнителни мерки за безопасност на децата във Facebook и Instagram, за да уреди съдебен процес в САЩ относно пристрастяването на тийнейджърите към социалните мрежи. В Страсбург Манфред Вебер, ръководител на най-голямата политическа група в Европейския парламент, предложи ЕС да последва Австралия, като позволи на потребителите да изключват напълно алгоритмите за препоръки. Фон дер Лайен също така заяви, че Комисията планира да се справи с пристрастяващия дизайн по-широко чрез предстоящ Закон за дигиталната справедливост тази есен.

Източник: NetInfluencer.com

Въпреки че този стандарт за мигновено възпроизвеждане изравнява дългите видеоклипове в YouTube с по-кратки формати като YouTube Shorts, TikTok и Instagram, новите данни показват, че тези завишени показатели прикриват огромна разлика в реалното внимание на аудиторията.

Скорошен анализ на Agentio, обхващащ над 75 000 видеоклипа, разкрива, че само 60% от новите публични гледания в YouTube всъщност са ангажирани.

И така, какво означават тези нови правила за отчитане на гледанията за музикалните и партньорските проекти? Ето разбивка на новите статистики и как артистите, концертните зали и музикалните маркетолози могат да се адаптират.

Данните: Публични гледания срещу ангажирани гледания

Старата дефиниция за гледане – гледане в продължение на 30 секунди или повече – не е изчезнала; тя просто е преименувана в анализите на YouTube Studio като „Ангажирано гледане“ (Engaged View).

Когато разгледаме несъответствието между новите публични гледания с мигновено стартиране и ангажираните гледания в бекенда, данните разказват интересна история:

• Правилото на 60-те процента: На всеки 100 публични гледания на видеоклип, 60 задържат вниманието, а 40 достигат до аудитория, но не успяват да я задържат. Публичните гледания сега са с около 1,67 пъти по-високи от ангажираните гледания.
• Ефектът на автоматичното възпроизвеждане: 77% от тази разлика между публични и ангажирани гледания идва от автоматичното възпроизвеждане във фийда (като раздела Начало или „Следващо“).
• Страниците за гледане печелят: Когато зрителят действително кликне върху видеоклип директно през страницата за гледане, 85% от тези пускания се превръщат в ангажирано гледане.

Какво означава това за музикалния маркетинг?

За артистите: Нож с две остриета

За артистите тази актуализация осигурява незабавен тласък на показателите за суета. Публичните числа на официалните музикални видеоклипове, текстовите видеоклипове и предаванията на живо ще изглеждат много по-добре за средностатистическия фен, което е чудесно за изграждане на усещане за инерция.

Въпреки това, това няма да повлияе на вашите музикални роялти. Плащанията и допустимостта за Партньорската програма на YouTube продължават да разчитат на по-строгия показател за „Ангажирани гледания“. За да видите дали феновете действително слушат вашите парчета или просто превъртат покрай автоматично възпроизвеждащо се видео, ще трябва да отидете в YouTube Studio > Анализ > Разширен режим, за да следите истинското си задържане.

За концертните зали и организаторите: Преоценка на интереса

Организаторите на фестивали, купувачите на таланти и промоутърите на зали често използват социалните показатели – включително гледанията в YouTube – за да преценят потенциала на един артист да продава билети.

Тъй като броят на публичните гледания вече е завишен, залите вече не могат да приемат повърхностните гледания за чиста монета. Големият брой гледания на нов музикален видеоклип просто означава, че видеото е започнало да се възпроизвежда, често поради агресивни фийд алгоритми. Промоутърите трябва да започнат да изискват от артистите статистика за „Ангажирани гледания“ или да разчитат повече на локализирани данни от Spotify и исторически данни за продажба на билети, за да оценят точно истинската ангажираност на феновете към даден артист.

За музикалните маркетолози и брандове: Спрете да плащате прекомерно за експозиция

Ако провеждате кампания, водена от създатели на съдържание – например плащате на инфлуенсър да включи новия сингъл на артист във влог – трябва да промените начина, по който преговаряте.

Тъй като публичните гледания надценяват действителното внимание, всеки музикален маркетолог, който купува позиции въз основа на публични гледания, вероятно плаща прекомерно с до 67%. CPM (цена на хиляда импресии) от 30 долара, договорен въз основа на публични гледания, е ефективно 50 долара, когато филтрирате до феновете, които действително са останали достатъчно дълго, за да чуят песента. Занапред музикалните маркетолози и брандове трябва да базират ценообразуването, критериите и отчитането на кампаниите си стриктно върху Ангажираните гледания.

Заключение

YouTube направи мащабен козметичен ремонт на вашите публични гледания. Но докато по-големите числа изглеждат страхотно в EPK, презентация или заявка за плейлист, жизненоважно е да запомните, че експозицията не е същото като вниманието.

Не позволявайте на завишените публични показатели да ви дадат фалшиво чувство за сигурност във вашата маркетингова стратегия. За артистите: следете „Ангажираните гледания“ във вашите бекенд анализи, за да видите кой наистина слуша. За маркетолозите и залите: прекалибрирайте критериите си още днес, в противен случай ще плащате премия за аудитория, която дори не е гледала.

Източник: Hypebot

Съоснователят Майк Шнайдер не идва в икономиката на създателите от маркетинга. Базираният в Германия предприемач прекарва по-ранната си кариера във венчър капитал и Web3, преди да се сблъска с проблема, който платформата му сега решава. Докато се опитва да мащабира мобилно приложение с ограничен бюджет в началото на 2025 г., той и неговият съосновател тестват органично видео съдържание в TikTok и Instagram Reels като алтернатива на платеното привличане на потребители. Съдържанието работи, но управлението му в мащаб не.

Разгледахме много софтуерни инструменти, казва Майк. Всички бяха фокусирани само върху това: имам пазар за създатели или инфлуенсъри, всички те имат съществуваща аудитория, търся подходящия, искам едно или две видеа, плащам им 500 или 5000 долара. Това, от което Майк се нуждаеше, бяха десетки акаунти на създатели, посветени на марката, които публикуват ежедневно, с проследяване на всяко видео и заплащане въз основа на резултатите, нито едно от които съществуващите платформи не поддържаше.

Това несъответствие се превърна във viral.app, която се описва като операционна система за UGC програми с голям обем. Платформата покрива целия жизнен цикъл на кампанията: намиране на създатели, договаряне, ежедневно проследяване на съдържанието и съответствие с глобалните плащания.

Броят на последователите е грешен показател

Canvas UGC започва с нов акаунт, който няма нищо. Създателят настройва специализиран профил в TikTok или Instagram за конкретна марка и публикува по една до три органични видеа на ден. Не е необходима съществуваща аудитория. Форматите, кукичките и заданията идват от марката. Viral.app проследява представянето на всяко отделно видео.

Последователите, поне в TikTok, вече нямат толкова голямо значение, казва Майк. Ако имате правилните формати, правилните кукички и разбирате как да проектирате видео, което има потенциал да стане вирусно, можете да станете вирусни с доста нов акаунт.

Структурата на плащане отразява тази логика. Като пример той посочва, че създателите получават базова такса от 10 до 20 долара на видео, умишлено ниска. Реалната полза е бонусът за представяне, обикновено от 100 до 500 долара, когато видеото достигне 100 000 гледания, с таван между 1000 и 2000 долара, независимо от общия обхват. Видео, което достигне три милиона гледания при таван от 2000 долара, осигурява ефективен CPM под 1 долар. Видео, което спре на 500 гледания, струва само базовата такса. Марките плащат пропорционално на обхвата; създателите, компенсирани въз основа на потенциала за печалба, са мотивирани да оптимизират всяка променлива в кукичката.

Марката проучва, създателят изпълнява

При конвенционалния маркетинг с инфлуенсъри, личната надеждност на създателя и връзката с аудиторията са това, за което марките плащат. Canvas UGC обръща тази подредба. Създателят става по-скоро като актьор, за да тества и експериментира с идеи, кукички и формати, идващи от творческия екип от страна на марката, обяснява Майк.

Марките изграждат подробни задания, уточняващи стиловете на кукичките и представянето на продукта, базирани на техния собствен анализ на това, което в момента се представя добре в органичния фийд. Създателите изпълняват вариации. За да подпомогне това проучване, viral.app включва библиотека с вирусни видеа: ежедневно извличани TikTok примери, филтрирани така, че да включват само видеа, които печелят значителни гледания през последните 24 часа от акаунти с малък брой последователи.

Създателите в тази система са млади, според Майк, често студенти, използващи Canvas UGC като източник на страничен доход. Въпреки това, все повече утвърдени създатели и инфлуенсъри започнаха да откриват Canvas UGC. Изискваното умение не е изграждането на аудитория, а способността да се разчете формат, да се възпроизведе убедително и да се представи продуктът достатъчно естествено, така че видеото да не изглежда като платена промоция. Майк отбелязва, че някои създатели поддържат отделно лично присъствие с умерена аудитория, докато управляват специализирани акаунти за посланици на марки под съвсем различно име.

Софтуерните продукти се разпространяват най-бързо

Майк подчертава софтуера и мобилните приложения като най-ясното съответствие за Canvas UGC. Някой скролва в TikTok по полунощ на дивана и видеото изскача, решавайки проблем, казва той. Те могат просто да потърсят приложението в магазина за приложения, да го изтеглят и получават тази награда веднага.

Въпреки че потенциално е по-трудно за мащабиране, Canvas UGC може да бъде опция и за DTC марки, използващи потенциала на своята съществуваща клиентска база. Продуктите с вградена виралност по-лесно привличат вниманието в алгоритъма. Атрибуцията е предизвикателство във всички категории. Видеата от Canvas UGC достигат до аудитории в откриващ фийд без проследим път на кликване. Зрителите, които откриват продукт органично, често затварят приложението, търсят независимо и купуват, без да оставят проследим сигнал. Ако стартирате това, е трудно да отидете при финансовия си директор и да му кажете, че тази кампания е довела точно до толкова продажби, казва Майк. Въпреки това, марките могат да наблюдават скокове в изтеглянията на приложения или уеб трафика в дните, когато видеата стават популярни, и след това да анализират корелацията, за да изведат нивата на конверсия. Ето защо Canvas и UGC с голям обем често се използват в горната част на фунията, за да допринесат за по-широк маркетингов микс.

Съществуващите платформи бяха създадени за различна трансакция

Повечето платформи за UGC и инфлуенсъри, според Майк, са проектирани или за комисионни плащания, обвързани с представянето на платени реклами, или за подаване на единични видеа от проверени създатели.

Повечето от утвърдените платформи, особено в UGC, са фокусирани върху комисионни за платени реклами, казва Майк. По-малко се занимават с проследяване на кампания с органично съдържание от край до край и след това плащане на създателите въз основа на резултатите, които генерират всички тези стотици хиляди видеа.

Платформата на viral.app покрива откриването на създатели, договарянето, ежедневното проследяване на органични видеа без изискване за свързване на бизнес акаунти и глобални плащания чрез интегриран доставчик, който се справя с валути, данъци и фактуриране. Освен това, API за разработчици позволява на марките да изграждат всякакви персонализирани работни процеси върху него. Кампаниите обикновено привличат 50 до 100 кандидати в рамките на един до два дни след публикуване на пазара, според Майк. Правилното задание, твърди той, е мястото, където икономиката на Canvas UGC успява или се проваля. При 10 до 20 долара на видео, голям обем лошо зададени видеа произвежда спряло съдържание и скъпи ефективни CPM.

Органичното съдържание ще става все по-важно

Възходът на Canvas UGC съответства на промяна на ниво платформа, която Майк вярва, че ще се ускори, независимо от това какво решават отделните марки. Има много повече време, прекарано във видеа от акаунти, които не следвате, в сравнение с акаунтите, които следвате, казва той. Най-интересните неща се случват в органичния алгоритъм.

Той очаква Instagram да последва пътя на TikTok и в крайна сметка да даде приоритет на фийда за откриване пред съдържанието от следвани акаунти в изгледа по подразбиране. Ако тази промяна се случи, отбелязва той, броят на последователите губи стойност в цялата платформа. Майк също посочва нивата с премиум абонамент, появяващи се в социалните платформи, където потребителите плащат, за да премахнат рекламите от фийдовете си. Хората, които са готови да платя, за да не виждат реклами, може би са най-интересните хора в платформата, казва Майк.

За марките, разчитащи изцяло на платена дистрибуция, Майк твърди, че икономиката на достигане до абонати от премиум ниво вероятно ще се влоши с разширяването на тези модели.

Изграждане за прехода от органично към платено

Viral.app се подготвя да пусне две функции през следващите седмици. Система за първоначално насочване, базирана на изкуствен интелект, ще преведе новите потребители през настройката на кампанията, създаването на задание и интерпретацията на резултатите, без да изисква предварително запознаване с Canvas UGC. Втори инструмент ще идентифицира сред голям набор от органични видеа кои от тях е най-вероятно да се представят добре като платени партньорства или Spark Ads и ще оптимизира процеса на подсилване с минимални ръчни стъпки.

И двете функции адресират същия проблем, който Майк идентифицира, докато мащабираше собственото си приложение: сложността на управлението на органична програма за създатели с голям обем без специализирана инфраструктура.

Това няма да свърши, казва Майк за алгоритмичната промяна, движеща съдържанието за откриване. Ще отиде още по-далеч в тази посока.

Източник: NetInfluencer.com

Допустимите аудио и видео създатели на съдържание в новите пазари ще получат достъп до същите инструменти за монетизация, които вече са налични за членовете на партньорската програма другаде: плащания, базирани на аудиторията, свързани с ангажираността към видео съдържанието в Spotify Premium, възможност за пускане на реклами в Spotify Free и други платформи за слушане на подкасти, както и пълно запазване на приходите от собствени спонсорства на създателите.

Пълният списък на новите пазари включва също Чили, Перу, Еквадор, Гватемала, Коста Рика, Уругвай, Ел Салвадор, Доминиканската република, Парагвай, Хондурас, Панама, Боливия, Никарагуа, Сан Марино, Андора, Малта, Ямайка, Тринидад и Тобаго, Кюрасао, Бахамите, Барбадос, Гвиана, Белиз, Суринам, Сейнт Лусия, Антигуа и Барбуда, Хаити, Гренада, Сейнт Винсент и Гренадини, Сейнт Китс и Невис и Доминика.

Spotify заяви, че потреблението на видео подкасти в платформата се е увеличило със 140% от старта на партньорската програма, а общите месечни плащания към включените предавания са нараснали с повече от една трета от януари насам. Разширението променя и преживяването на феновете на новите пазари: Premium абонатите ще виждат по-малко реклами, когато гледат видео подкасти, тъй като динамичните реклами се премахват от участващите предавания, докато собствените вградени спонсорства на създателите остават непокътнати.

Разширението следва поредица от промени в допустимостта, които Spotify направи по-рано тази година. През януари компанията намали праговете за своята партньорска програма до 1000 ангажирани членове на аудиторията, 2000 часа консумирано съдържание за период от 30 дни и три публикувани епизода, спрямо предишните 2000 слушатели, 10 000 часа консумирано съдържание и 12 епизода. Същата актуализация въведе инструменти за управление на спонсорства за видео епизоди и API за дистрибуция, позволяващ на създателите в платформи за хостинг като Acast, Libsyn и Omny да публикуват и монетизират видео подкасти в Spotify, без да променят съществуващите си работни процеси.

Spotify представи поредицата от действия – първо по-ниски бариери за навлизане, а след това географски обхват – като целенасочено изграждане на партньорската програма, а не като еднократно стартиране. Компанията заяви, че нейните инвестиции в подкасти са допринесли с повече от 10 милиарда долара за подкаст индустрията през последните пет години чрез монетизация на създателите, ангажираност на аудиторията и подкрепа на инфраструктурата.

Новите пазари правят партньорската програма достъпна за бази създатели в Латинска Америка, Южна Европа и Карибите, които преди това нямаха достъп до видео монетизация чрез партньорската програма, позиционирайки платформата срещу YouTube и други услуги, които се борят за видео подкаст създатели в тези региони.

Източник: NetInfluencer

Ведомствата са използвали инфлуенсъри за популяризиране на кампании по теми, включващи кариерно развитие, начини за достъп до социални помощи, както и набиране на учители и служители в затворите.

От ведомствата, които предоставиха данни, Министерството на образованието е похарчило най-много – над 700 000 паунда, следвано от данъчната служба HMRC, която е похарчила близо 600 000 паунда, въпреки че тази сума не включва агентски такси.

От ведомствата заявиха, че използването на инфлуенсъри помага на правителството да достигне до хора, които може да са по-трудни за ангажиране чрез традиционните канали, като създателите на съдържание са справедливо заплатени за своето време и експертиза.

Те също така подчертаха, че всички платени маркетингови кампании са били оценени, за да се гарантира, че носят стойност за парите на данъкоплатците.

Въпреки това, консервативният опозиционен министър в сянка на Кабинета Майк Ууд заяви: Правителството харчи стотици хиляди паундове от парите на данъкоплатците за инфлуенсъри в слаб опит да прикрие своите провали.

Става все по-ясно, че ако лейбъристите искат похвала, те трябва да си платят за нея.

Цифрите, които основно обхващат периода, в който сър Киър Стармър беше министър-председател, бяха разкрити в отговори на парламентарни въпроси, внесени от консерваторите, и първоначално съобщени от подкаста Politics At Sam And Anne’s.

Предишните консервативни правителства също са използвали инфлуенсъри, които могат да включват знаменитости, подкастъри, блогъри и създатели на съдържание в социалните мрежи, в своите кампании.

Например, при министър-председателя Риши Сунак, Министерството на вътрешните работи плащаше на инфлуенсъри в TikTok, за да насърчават хората да не пресичат Ламанша с малки лодки.

През 2025/26 г. Министерството на образованието е платило на 57 инфлуенсъри в социалните мрежи, които са работили по кампании, включващи подкрепа за кариерното развитие на младите хора, предоставяне на съвети за грижа за децата на родителите и набиране на повече учители.

От министерството заявиха, че това включва Оти Мабузе от Strictly Come Dancing и риалити звездата Били Шепърд, които подкрепиха кампанията на правителството за грижа за децата Best Start in Life.

От министерството посочиха, че разходите покриват такси, платени на физически лица и агенции, както и производствени разходи.

HMRC е работила с 44 различни инфлуенсъри, като някои от тях са участвали в множество кампании.

В отговор на парламентарни въпроси министрите заявиха, че данъчната агенция използва инфлуенсъри, за да помогне за достигане до обществеността с достъпна информация чрез автентични и доверени гласове, противодействайки на подвеждащи данъчни насоки в социалните мрежи.

Междувременно Министерството на труда и пенсиите, което е похарчило над 200 000 паунда за инфлуенсъри от юли 2024 г. насам, заяви, че съдържанието включва помощ на хората при преминаването към Universal Credit и споделяне на съвети за достъп до кариерна подкрепа.

Въпреки че цифрите обхващат времето на лейбъристите на власт при сър Киър Стармър, неговият наследник Анди Бърнам продължава да използва инфлуенсъри, за да разпространява посланията на правителството.

Още в първия си ден като министър-председател Бърнам публикуваше видеоклипове в TikTok, в които тича със сър Мо Фара и се появява в подкаста за кариерно развитие на инфлуенсъра Макс Клименко.

Професор Андрю Чадуик, експерт по политическа комуникация в университета в Лафборо, каза, че работата с инфлуенсъри съответства на промяната в посоката, откакто Бърнам пое властта, като министър-председателят използва последователите си в TikTok и Instagram, за да се ангажира директно с обществеността.

Той аргументира, че използването на инфлуенсъри може да бъде ефективен начин за информиране на обществеността за неща като подаване на данъчни декларации или противодействие на здравна дезинформация в социалните мрежи.

Правителствата традиционно плащат за реклама чрез вестници, телевизия, радио и социални мрежи.

Но професор Чадуик казва, че плащането на създатели на съдържание все по-често се използва в допълнение към това.

Във време, когато повече хора, особено по-младите възрастови групи, се изключват от традиционните медии, той каза, че инфлуенсърите могат да действат като доверен източник на информация.

Отне време, за да се стигне до този етап, но в известен смисъл съм изненадан колко малко са похарчили тези ведомства, добави той.

Въпреки това професор Чадуик каза, че има и рискове, тъй като правителството има по-малко контрол върху това до какво съдържание могат да се появят публикациите, което може да навреди на доверието.

Той добави, че е трудно да се предвиди каква ще бъде реакцията на обществеността към дадено сътрудничество.

Коментарите са там, те са под публикацията и ще получите такива моменти на обратна реакция, каза той.

Това подкопава целта на оригиналната кампания.

По-рано тази година Министерството на образованието се сблъска с критики заради сътрудничеството си с риалити звездата Джема Колинс за популяризиране на образованието след 16-годишна възраст.

От министерството заявиха, че Колинс не е била платена за съдържанието.

Защитавайки кампанията, тогавашният министър на образованието Бриджит Филипсън заяви, че Колинс може да достигне до хора, до които политиците не могат, предполагайки, че част от критиките са продиктувани от снобизъм.

Правителствените насоки за инфлуенсър маркетинг съществуват от 2023 г.

Съгласно политиката на правителството за надлежна проверка на инфлуенсърите, ведомствата трябва да вземат предвид размера и демографските данни на последователите на инфлуенсъра, както и дали те преди това са публикували по политически въпроси, които биха могли да подкопаят ефективността на кампанията.

Разходи на правителствените ведомства за инфлуенсъри в социалните мрежи от юли 2024 г. насам:

• Министерство на образованието: 718 971 паунда (от 2024/25 до юли 2026 г.)
• HMRC: 591 200 паунда (изключва агентски такси)
• Министерство на транспорта: 302 873,83 паунда
• Министерство на труда и пенсиите: 212 425 паунда
• Министерство на правосъдието: 206 140 паунда
• Министерство на енергийната сигурност и нетната нула: 176 100 паунда
• Министерство на отбраната: 123 173 паунда
• Министерство на жилищното строителство, общностите и местното самоуправление: 114 831,95 паунда
• Министерство на бизнеса, иновациите, науката и търговията: 39 700 паунда

Ведомства, включително Министерството на финансите и Министерството на околната среда, храните и селските райони, заявиха, че не са похарчили никакви пари за инфлуенсъри в социалните мрежи през този период.

Някои ведомства, като Министерството на вътрешните работи и Министерството на външните работи, заявиха, че не разполагат с централизирана информация за плащанията към инфлуенсъри.

Източник: BBC News

За да създадете такава, въвеждате описание на това, за което искате да бъде емисията, в поле за подкана в YouTube, независимо дали става въпрос за емисия, посветена на конкретен интерес, или такава, която служи за друга цел. Например YouTube предлага, че можете да създадете емисия от видео подкасти, които да гледате по време на 30-минутното си пътуване с влак, или можете да поискате видеоклипове за конкретно настроение, като например релаксиращи коментарни видеа, с които да се отпуснете.

Функцията, базирана на подкани, използва модела с изкуствен интелект Gemini на Google, за да изгради емисията около вашата заявка, а получената емисия след това се закача в горната част на началната ви страница в YouTube в собствен раздел. Тъй като създаването на емисията се захранва от изкуствен интелект, заявката може да бъде описана с подробни термини, докато споделяте детайлна информация за това как искате да курирате емисията, какво трябва да включва или изключва, на какво съдържание да дадете приоритет и други.

Добавката следва подобни ходове от редица други социални мрежи, които създадоха инструменти, позволяващи на потребителите по същество да изграждат свои собствени алгоритми, като описват какво искат да включва емисията им и как да им бъде представена тази информация.

Децентрализираната социална мрежа Bluesky започна да популяризира тази идея преди години като начин да разграничи услугата си от конкуренти като X. Тази година тя пусна инструмент с изкуствен интелект, Attie, който прави изграждането на емисии още по-лесно. Други услуги, включително Threads на Meta, Instagram, X и, по-скоро, Spotify, също стартираха свои собствени функции за изграждане на емисии, много от които също се захранват от изкуствен интелект.

YouTube вярва, че персонализираните емисии ще помогнат на потребителите по-добре да изследват огромния брой видеоклипове, хоствани сега на платформата.

Едно от невероятните неща при използването на YouTube е, че светът е винаги на една ръка разстояние, отбеляза Емили Моксли, вицепрезидент по управление на продукти за Viewer AI, по време на брифинг с репортери преди събитието Made On YouTube в сряда, където персонализираните емисии бяха представени пред обществеността. Има над 20 милиарда видеоклипа в корпуса на YouTube, така че винаги сте на едно търсене разстояние от съкровищница от теми.

Новите емисии обаче няма да заменят основната емисия на YouTube, която включва всички ваши препоръки. Вместо това сега ще можете лесно да преминете директно към емисията, която най-добре отговаря на вашите цели, когато отворите приложението YouTube.

Поддръжката за създаване на множество персонализирани емисии ще се появи в YouTube в мрежата и на мобилни устройства от следващия месец, съобщиха от компанията.

Източник: TechCrunch

Stradvert е рекламна агенция за улични интервюта, която изпраща водещи с микрофони на обществени места, за да уловят реакциите на непознати към продуктите на клиентите. Основана през 2024 г., Stradvert вече управлява продукции в Обединеното кралство и САЩ, като Райън управлява компанията дистанционно от Бали.

Хората на улицата нямат причина да лъжат за продуктите, казва той. Докато при актьорите, инфлуенсърите или създателите на UGC съдържание, зрителите знаят, че им се продава нещо.

Stradvert опакова тази концепция в производствена система: концепции, разработени според клиентските задания, множество кукички и рекламни варианти за всяка снимка, ръчно редактиране, калибрирано спрямо представянето в платформите, и итерация, водена от данните за резултатите в Meta. Пакетите варират от 12 до 100 рекламни варианта за всяка ангажираност. Агенцията подкрепя работата си с гаранция за резултати: ако клиентът не е доволен след справедлив тест, Stradvert ще заснеме творческите материали отново безплатно.

Не всеки човек пред камерата е случаен минувач

Форматът обаче не е чисто импровизиран. Снимките работят по структуриран скелет с определени резултати, а неподготвените моменти се появяват в тази рамка. Райън описва конкурентното предимство не като претенция за пълна спонтанност, а като структурна разлика в това как крайният творчески продукт се възприема на екрана. Мога да копирам UGC, казва той, но те не могат да копират улични интервюта.

Някои клиенти също изискват актьори, което Stradvert осигурява. Райън изчислява, че 40% до 50% от видеоклиповете на уебсайта на компанията включват платени актьори, а не истински минувачи. Той е директен по въпроса: един клиент отхвърлил актьорите по време на разговор, а след това похвалил конкретен пример от сайта. И това видео беше с актьор, спомня си Райън, че му е казал.

Разликата, която Stradvert прави, е по-малко за това дали всеки човек пред камерата е истински минувач, отколкото за структурата на самата среща.

Водещият е най-малко важната променлива

Най-противоречивото твърдение в модела на Stradvert се отнася до това, което не влияе на резултатите. Най-малко важното нещо всъщност е водещият с микрофона, казва Райън, защото всеки може да направи тази част, тъй като всичко зависи от човека на улицата.

Променливите, които определят дали една реклама ще доведе до конверсии, са разработването на концепцията и редактирането. Райън работи със същия редактор от мащабирането на агенцията през януари 2025 г. и описва комбинацията от рамка на сценария, редакционно темпо и обем на вариантите като системата, която прави гаранцията жизнеспособна. Не винаги искаме да преоткриваме колелото, казва той. Просто вземаме нещо, което вече е доказано в рекламния акаунт на този клиент, и след това го поставяме в уличен формат с истински хора.

Типичната продукция изисква около една седмица за заснемане и три допълнителни дни за редактиране. Тесното място почти никога не е продукцията. Това е прегледът от страна на клиента, одобрението за съответствие и условията за плащане, процес, който Райън казва, че се удължава значително, когато е включена процедурата по възлагане на поръчки на марката.

Най-голямата грешка, която марките правят според Райън, е купуването на сурови кадри и опитите да ги монтират вътрешно. Ако рекламата не се представя добре, казва той, това ще ви струва пари. Редактирането не е стока при директния отговор. Времето на кукичката, темпото, подредбата на отговорите, представянето на продукта и призивът за действие (CTA) могат съществено да променят представянето на едни и същи основни кадри.

Директният отговор живее в Meta, а не в TikTok

Райън е прецизен относно това къде Stradvert е постигнал документирани резултати. Meta е основната платформа и единствената, за която той цитира екранни снимки с резултати. Не ме интересува нищо, освен ако не съм видял екранни снимки и доказателства, казва той. Разликата е, според него, това, което отличава Stradvert от сравними агенции, които представят обобщени цифри без приписване.

За Райън разделението на платформите има значение оперативно. Специално за Stradvert, Meta е била най-ясната среда за измерване на резултатите от директния отговор. Работата на агенцията се появява и в TikTok, YouTube Shorts, X и други места, но Райън внимава да не приписва резултати, които не може да провери.

Най-цитираният случай на агенцията включва Real Mad Honey. Марката за консумативни стоки (DTC) е похарчила малко под 864 000 евро за реклама в Meta през последните 365 дни, като около една трета от този бюджет е разпределен за творческите материали на Stradvert. Пет реклами на Stradvert с улични интервюта са донесли 2,73 пъти възвръщаемост на рекламните разходи (ROAS), изчислена въз основа на цифрите на ниво творчески материал при 7-дневна атрибуция, според агенцията. Клиентът съобщава, че Meta последователно е концентрирала доставката върху рекламите с улични интервюта пред останалата част от творческата библиотека, след като те са били в акаунта.

AI пише сценария, хората заснемат улицата

Райън казва, че използва AI широко от страна на концепцията и писането на сценарии в агенцията и изобщо не в продукцията. Настоящият му работен процес захранва инстанция на Claude с библиотеката на агенцията от печеливши реклами, след което използва гласови бележки за разработване и усъвършенстване на концепции спрямо клиентските задания. Това е около 50% човек, 50% робот, казва той за процеса на писане на сценарии.

UGC съдържанието, генерирано от AI, където синтетичен водещ заменя истински човек пред камерата, е друг въпрос. Райън разглежда формата като вероятна регулаторна жертва. Той цитира Закона за AI на ЕС, който установява изисквания за прозрачност за определено съдържание, генерирано или манипулирано от AI, включително разкриване от страна на разпространителите на дийпфейк изображения, аудио или видео съдържание. Мисля, че ще отиде твърде далеч, казва той, и тогава ще трябва да се отърват от него.

Ако рекламното съдържание, генерирано от AI, се сблъска със затягащи се ограничения, търсенето на формати, водени от хора, според Райън, трябва да се засили. Той го описва като пазарен цикъл, който вече е включил в позиционирането си, а не като заплаха, която трябва активно да управлява.

Надеждните водещи се намират по-трудно от печелившите формати

Производствената операция на Stradvert в Обединеното кралство е стабилна според Райън. Дългогодишният му екип в Обединеното кралство, включително водещите и главният редактор, се представя последователно. Пазарът в САЩ е по-сложен, по причини, които имат по-малко общо с формата, отколкото със специфичен вид умения.

Техническата настройка за снимки на улични интервюта е сравнително проста. По-трудно е да се намери водещ, който може да се приближи до непознати, без да ги загуби, да поддържа естествено взаимодействие, да следва рамка, без да звучи като по сценарий, и надеждно да произвежда използваеми кадри през целия ден на заснемане. Това, което е трудно, е намирането на хора, които са надеждни да го правят, казва Райън.

Трудността е видима в експанзията на Stradvert в САЩ. Периодът на тестване се договаря с клиента преди старта; ако те не са доволни от резултатите след този тест, се прилага повторното заснемане, включено в техния пакет. Пакетите за тест и мащабиране включват по едно повторно заснемане, докато Premier включва две.

Ограничението се задълбочава с нарастването на обема. Райън управлява и двата пазара дистанционно от Бали, без директно присъствие за наблюдение на снимките. Изграждането на списък с надеждни водещи в САЩ, докато обучава допълнителен редактор да поддържа редакционните стандарти на агенцията, е основното оперативно предизвикателство в мащаб.

Концепциите се насищат. Системата, която ги произвежда, е създадена да не го прави

Райън не твърди, че рекламата с улични интервюта е имунизирана срещу умора от формата, но неговото формулиране на риска е специфично. Индивидуалните концепции се насищат, но производственият формат, който ги съдържа, не. Насищането убива всичко, казва той. Отговорът на модела е непрекъснато разработване на концепции и творческа итерация, използвайки данни за представянето в Meta, за да се идентифицира какво работи и да се коригира оттам.

Аргументът за AI следва същата логика. Тъй като синтетичното съдържание става по-евтино и по-изобилно, твърди Райън, истински човешкото творчество става по-диференцирано. Предизвикателството за видеото, генерирано от AI, не е толкова регулаторно, колкото перцептивно: колкото по-разпространено става то, толкова повече една истинска улична среща се откроява от него.

Ако договореното творчество не подобри представянето след справедлив тест и клиентът не е доволен, Stradvert ще заснеме отново без допълнителни производствени разходи. Работим, докато не ви направим печеливша реклама, казва Райън. Толкова съм уверен в това, което правим.

Източник: NetInfluencer