Новите мита на Тръмп поставят създателите на съдържание в тежка ситуация.
В отговор на глобалната търговска динамика, администрацията на Доналд Тръмп въведе нови мита – включително 145% върху вноса от Китай и допълнителни 25% върху стоки от Мексико и Канада. Това предизвика неочаквани последици за създателите на съдържание, особено онези, които управляват собствени онлайн магазини или продават физически продукти.
Малките бизнеси понасят най-силен удар.
Челси Браун, основателка на Curio Blvd, споделя, че новите мита са я принудили да вземе заем, за да покрие разходите си. Нейните продукти, произвеждани в Китай, внезапно са обложени с 54% мито вместо досегашните 20%, което се е случило, докато пратките вече били в транзит. Това е довело до допълнителни такси и задържане на стоки в чужбина.
Производството в САЩ не е по-евтино.
„Честно казано, производството в САЩ е всъщност по-скъпо от това, което биха били митата“, казва Браун, оспорвайки идеята да измести производството си вътрешно. Според нея подобна промяна би означавала още по-високи разходи и загуба на марж.
Маркетинговите стратегии на брандовете се променят.
Увеличените разходи за доставка и внос водят до преразглеждане на маркетинговите бюджети. Кришна Субраманиан, CEO на Captiv8, отбелязва, че това може да се превърне в шанс за създателите на съдържание – тъй като брандовете търсят по-ефективни канали с висока възвръщаемост, като инфлуенсър маркетинга.
Пандемията показа, че инфлуенсърите са устойчив канал.
По време на икономическата несигурност през 2020 г., компаниите масово се преориентираха към създатели на съдържание, които предлагат гъвкаво, локално и по-евтино представяне на продуктите им.
Някои създатели се адаптират чрез креативност и гъвкавост.
Мат Стефанина, известен видео създател, отложи старта на своя моден бранд MadChill – първо заради несигурността около TikTok, а след това и заради митата. Той търси нови доставчици, базирани извън Китай, за да избегне допълнителните разходи.
Производствената база се измества, но с цена.
„Доставчикът, който използвам, е 50% в Америка и 50% в Китай“, казва Стефанина. „Опитваме се всичко да бъде произведено в САЩ, за да е по-лесно във всяко отношение – особено по отношение на времето за доставка.“
Създаването на нов продукт се оказва по-скъпо от планираното.
Създателят в YouTube, познат онлайн като „Antenna Man“, Тайлър Клайнъл, планира да пусне нов уред за измерване на телевизионен сигнал през 2025 г. – но тъй като производството е базирано в Китай, той ще се сблъска с по-високи мита и ще трябва да прехвърли допълнителните разходи върху потребителите.
Създателите не искат да вдигат цените, но често нямат избор.
„Докато 10% може да не звучат много, това наистина влияе на ценообразуването – нямам друг избор, освен да прехвърля увеличението на цената към моите зрители, което наистина мразя да правя“, признава Клайнъл.
Прочетете още по темата тук.
